“怪兽”IPO历险记：从天使轮加码到上市 高瓴陪创业者度过至暗时刻
金融界网4月2日消息，“共享充电第一股”怪兽充电日前上市。开盘价10美元，较发行价上涨17.6%。截至当日收盘，怪兽充电股价上涨 0.47%，也成为近期市场IPO大面积破发中少有的逆势上扬的公司。
据招股书披露，怪兽充电本次IPO拥有豪华的基石投资者阵容，包括高瓴、Aspex Management （HK） Ltd.和小米科技等。 而基石投资者中，高瓴是唯一一家从天使轮开始就与怪兽充电并肩的机构：2017年5月，在见完怪兽充电创始团队不到半个月时间，高瓴创投做出了投资的决定，此后则连续6轮持续加码。与此同时，高瓴也是此次怪兽充电最大的基石投资人。
据悉，在怪兽充电此次IPO发行过程中，初期，市场对作为“共享充电第一股”的怪兽颇为看好，也给出了高估值；但两周前开始，市场遇到了巨大波动，英国10年来史上最大IPO——亚马逊投资的明星外卖公司Dliveroo 此前在伦敦上市，开盘即暴跌31%，被称“史上最悲催IPO“。
在整体动荡、大跌的背景下，市场之前对怪兽充电IPO的乐观一度也出现了动摇。在此种困难情况下，高瓴帮助怪兽根据市场变化调整了IPO发行策略，坚持了对怪兽IPO发行的承诺，并在原有承诺基础上翻倍增加了对怪兽IPO的基石投资，最终支持怪兽顺利完成IPO。
这不是高瓴第一次“挺身而出”。早在在2018年，整个市场对“共享”主题失去兴趣、毫不看好的情况下，高瓴创投对怪兽做了一轮2000万美金的内部轮领投，让怪兽成为了当时整个行业唯一一家拿到钱的公司，从此开始了弯道超车。
那是怪兽充电——或者说整个充电宝行业的至暗时刻。有17个月的时间，怪兽没拿到融资。肖永强回忆，他们从内外环境和大趋势上做了研究：“用户需求比预期中高很多，经济模型也不错；且个人充电宝大量闲置、难以回收，是巨大的浪费，共享充电宝的普及绝对有价值。团队的产品、内部系统和管理能力也很优秀。”
基于以上几点，高瓴在整个市场对共享充电宝几乎“群嘲”的状态下，坚持做出了再次领投怪兽充电的决定。
这笔融资则让怪兽充电成为整个市场唯一拿到钱的公司，“（公司）马上扩展了团队、进一步抢占市场”，至此，共享充电宝的故事在怪兽充电的重新启动下，再次奔腾了起来。
眼光独到，高瓴长期陪伴
怪兽充电上市当天，肖永强在采访中表示，怪兽充电是高瓴从天使轮到IPO连续投了6轮的公司，高瓴陪伴怪兽充电一路走到上市。
肖永强回忆，第一次见到怪兽创始团队是2017年4月下旬，“我们和Mars（蔡光渊）交流后，感到他非常聪明，做产品、带团队都有很好的经验，学习能力特别强“，“属于人群中自带光芒的人“。
怪兽充电起步不是最早的，但凭借强大的执行力，逐步做到了后来居上。2017年上半年怪兽刚起步时，推向市场的是固定在桌上的充电线；但到当年下半年，团队非常迅速地捕捉到了弹出式充电柜的潜在市场空间，马上研发了柜机产品并迅速推向市场，成功抢占市场空间。依靠团队本身优秀的运营能力、以及充沛的资金支持，到2017年底，怪兽已经迅速覆盖了几十个城市、几万个商户。
在此过程中，高瓴创投与团队始终保持着高频的互动，包括介绍KA客户、融资和一起完成重大决策，并把高瓴运营顾问干嘉伟介绍给了公司。“我们是创业者，恰巧是投资人。” 高瓴支持创业者的方式，就是以创业者的心态去感受和陪伴创业者的创业过程，与创业者共同面对创业的风险和收获。一旦创业者做出了决定，就把重要的资源、资本交付给值得信赖的创业者，让创业者成为资源、资本的使用者、驾驭者，全力支持他，帮助创业者绽放。
“我们也越来越感受到，怪兽充电的产品对用户最友好，品牌创意层出不穷，以及基于数据系统做精细化的运营管理做得井井有条”，肖永强道。
到了2018年，行业“三电一兽”格局渐趋稳定。但其时，市场整体对“共享”行业转为悲观，前一年火热的共享充电宝公司整体性的遭遇了融资危机。
在这样的情况下，高瓴创投坚定地领投了一轮2000多万美金的内部轮融资。怪兽充电由此成为全行业唯一拿到钱的公司。此后，怪兽从一路狂奔实现了弯道超车，逐渐成为稳稳的行业头部。
怪兽充电创始人、CEO蔡光渊表示：“非常感谢高瓴对怪兽充电的不懈支持。高瓴作为从天使轮一直陪伴怪兽充电至今的重要伙伴，让团队更懂资本，让公司更有资源，让发展有底气。高瓴的认可和支持，让怪兽在科技消费的征途上，越走越扎实。”
“长期陪伴”来自于高瓴的基因。高瓴长期资本和全周期投资的优势，让高瓴创投对于早期创业者具备充足的耐心，且不受阶段限制，可以持续加注，最大程度挖掘和激发出企业家的潜能。
助力碳减排，共享充电宝提升社会效能
在高瓴创投执行董事肖永强看来，“怪兽充电是一家深具活力的公司，如果用一个词来形容它，就是非常energetic，它始终致力于用优质的服务给用户带来源源不断的能量。”
大部分用户体验到共享充电宝随借随还的便利性后，就会把它作为出门在外解决用电焦虑的第一方案。而从ESG的角度来看，以怪兽充电为代表的共享充电宝的普及，大幅降低了个人充电宝闲置造成的浪费，在切实提高资源利用率的同时，也有助于整个社会碳减排。
中国充电宝一年生产量超过8亿，质量参差不齐，很多人拥有数个充电宝但大量时间处于闲置。从环保角度来看，废弃的充电宝属于有害垃圾，回收成本极高，企业也缺乏回收动力。
投资怪兽充电，与高瓴长期信奉的绿色可持续发展理念高度契合。共享充电宝的进一步普及，可以减少用户对充电宝产品的购买，切实地降低浪费、也有利于减少废弃电池对环境的污染。作为一家创新型产业投资机构，高瓴自成立伊始便将绿色可持续发展理念视为自身长远发展的重要保障。在全阶段的投资周期中，我们都高度重视ESG因素，将其作为必不可少的投资决策标准；同时，通过前瞻性的行业研究，持续加大对新能源、绿色低碳技术等领域的投资布局。
肖永强表示，IPO是新的征程，“我们非常期待在Mars带领下，怪兽充电能够始终保持创新、友好，长期为用户创造价值。”而作为坚定支持创新的投资机构，高瓴创投也在寻找一切热爱科技、相信创新的创业者，“希望成为创业者寻求融资时的First Call，更期待能长期陪跑创业者的创业旅程。”
来源:金融界网
